Cześć
Planujemy awansować pracowników na stanowiska kierownicze, bo nasza firma się rozwija i tworzymy nową placówkę. Chcieliśmy to zrobić za pomocą specjalnych testów kwalifikacji jak te z iakg. Czy to lepszy sposób niż awans za osiągnięcia i poprzez rozmowę?

Tobie sie fora przypadkiem nie pomylily? - czy moze uprawisz kryptoreklame? :)

Może innym się także przyda :)

Lista pracowników/ operacje zbiorcze / zbiorcze wprowadzenie danych kadrowych. Wybierasz zestaw umowa o pracę i dodajesz nową wartość, następnie ustawiasz zmień wartość dla wszystkich i mnożysz przez odpowiedni procent. Tak samo z polem stanowisko zmieniasz wszystkim na specjalista/kierownik/dyrektor/

Tym sposobem awansujesz wszystkich pracowników

Dobre z tymi zmianami :)
A tak serio to jest trochę problematyczne - jak robisz to "według zasług i osiągnięć" to - aż dziw bierze- jak dużo ludzi po awansie na wyższe stanowisko na tym stanowisku się nie sprawdza, a na poprzednim no "szaleństwo" tacy byli dobrzy i tu właśnie tkwi problem z tymi awansami